دانش مدیریت پروژه، قدمتی چندین هزارساله دارد و از زمان ایران باستان همواره مورد استفاده بشر قرار گرفته است. سیر تحول این دانش از حدود نیمقرن پیش آغاز شد. جایی که سازمانها شروع به استفاده از ابزارها و تکنیکهای مدیریت پروژه بهصورت سیستماتیک کردند.
امروزه کسب این دانش باتوجهبه پیچیدهتر شدن پروژهها، امری بسیار ضروری و اجتنابناپذیر محسوب میشود؛ زیرا موفقیت پروژه را در سه حوزه اساسی زمان، هزینه و کیفیت تأمین میکند. در همین راستا، استفاده از دورههای معتبر آموزشی مدیریت پروژه بهشدت توصیه میشود. در ادامه مقاله قرار است به بررسی و معرفی بهترین دورههای مدیریت پروژه بپردازیم. همراه ما باشید.
PSM1، دوره جامع آموزش Agile به روش اسکرام
اسکرام یک رویکرد چابک (اجایل) برای مدیریت پروژههای پیچیده فناوری اطلاعات و محصولات نرمافزاری است. این دوره به شما کمک میکند تا اصول و روشهای اسکرام را بهطور جامع یاد بگیرید و بتوانید آنها را در پروژهها و تیمهای خود پیادهسازی کنید. در دوره PSM1 به شما ابزار و تکنیکهای مدیریت پروژه به روش چابک آموزش داده خواهد شد. در این دوره جامع علاوه بر یادگیری اصول و روشهای اسکرام، با ابزار و تکنیکهای مختلف مدیریت پروژه به روش چابک کاملاً مسلط خواهید شد.
● این دوره چه مزایایی دارد؟
- برگزاری دوره بهصورت حضوری و آنلاین
- آموزش کاملاً عملی و جامع با تأکید بر تقویت روحیه کار تیمی
- پوشش کامل مباحث اسکرام و درک تمامی جنبههای آن به منظور پیادهسازی در دنیای واقعی
- آموزش توسط متخصصان باتجربه
- فرصتهای مختلف شبکهسازی و کمک به رشد حرفهای شما
- ارائه پکیجهای تست آمادگی
اگر به کار در حوزه اجایل و اسکرام علاقهمندید یا قصد بهبود دانش خود در این زمینه را دارید، این دوره کاملاً مناسب شماست. این دوره برای مدیرانی که قصد دارند اسکرام را به شکل اصولی در سازمانشان پیادهسازی کنند، اعضای تیمهای توسعه نرمافزار، دانشجویان و فارغالتحصیلان در حوزههای مدیریت پروژه و فناوری اطلاعات و کارآفرینان و استارتاپها عالی است.
ICB4، تور جامع آموزش و دوره آمادگی آزمون
ICB4 در واقع یک راهنمای حرفهای برای افرادی است که قصد دارند در مسیر مدیریت پروژه، به استانداردهای بینالمللی نزدیک شده و توانمندیهای خود را به سطوح بالاتر ارتقا دهند. این مدل با ارائه مجموعهای کامل از مؤلفههای شایستگی نهتنها مسیر توسعه فردی را روشن میکند؛ بلکه ابزاری قدرتمند برای ارزیابی و پایش عملکرد حرفهای افراد در پروژهها و سازمانها فراهم میآورد.
● این دوره چه مزایایی دارد؟
- این دوره با تمرکز بر تقویت مهارتهای رهبری شما، هدایت درست تیمهای پروژه را به شما آموزش خواهد داد؛ در نتیجه با انگیزهای بالا به سمت قلههای موفقیت حرکت خواهید کرد.
- این دوره، مهارتهای تصمیمگیری شما را هدف قرار میدهد. شما یاد خواهید گرفت چگونه تصمیمات بهینه و استراتژیک بگیرید، مشکلات را بهدرستی شناسایی و حل کنید و بهطور مؤثر با چالشهای مختلف روبهرو شوید.
- برگزاری دوره بهصورت حضوری و آنلاین، برنامهریزی دقیق آموزشی جهت فهم عمیق و کاربردی مفاهیم، ارائه جزوه و منابع آموزشی معتبر و جامع از دیگر مزایای مهم شرکت در این دوره است.
طراحی این دوره آموزشی بهگونهای است که به نیاز فعالان حوزه پروژه پاسخ میدهد. مدیران میانی و مدیران پروژه در سطوح مختلف چه در فرایند برنامهریزی و چه در مرحله اجرا میتوانند با گذراندن این دوره، دانش و مهارتهای خود را در مدیریت پروژه ارتقا دهند. کارشناسان فعال در حوزه مدیریت پروژه و نیز کارشناسان فنی که در بخشهای مختلف پروژه شرکت دارند، با شرکت در این دوره به یک دید کلنگر و ساختارمند نسبت به فرایندهای پروژه دست پیدا خواهند کرد. در نهایت، دانشجویان و فارغالتحصیلان رشتههای مدیریت، مهندسی صنایع و سایر رشتههای مرتبط نیز میتوانند با شرکت در این دوره به پیشرفت قابلتوجهی در مسیر ورود حرفهای خود به دنیای پروژهها دست پیدا کنند.
PMBOK، دوره جامع آموزش مدیریت پروژه به روش استاندارد
PMBOK، مجموعهای از استانداردهای مرتبط با مدیریت پروژه است که توسط سازمان PMI تدوین شده است. این مجموعه شامل اصول، مفاهیم، تکنیکها، فرایندها و استانداردهایی میشود که در زمینه مدیریت بهمنظور تضمین کیفیت برنامههای مدیریت پروژه و افزایش احتمال موفقیت آنها مورد استفاده قرار میگیرد. این استانداردها، مدیران پروژه را قادر میسازد تا برنامههای خود را بهصورت بهینه، طراحی و اجرا کنند و از ابزارهای موجود در این استانداردها برای پیشبرد هر چه بهتر کارها بهره ببرند.
● این دوره چه مزایایی دارد؟
- آشنایی با حوزههای دانش پمباک
- کسب دانش به صورتی عمیق و توانایی لازم جهت مدیریت پروژه
- فراگیری مفاهیم، مباحث، تکنیکها و روشهای مدیریت یک پروژه در طی دوره
- امکان ارتقای شغلی افراد تلاشگر با تسلط به مفاهیم اصلی مدیریت پروژه
- امکان دریافت مدرک فنی حرفهای با شرکت در این دوره
PMO، دوره آموزش دفتر مدیریت پروژه
این روزها اتمام سریع، ارزان و بهتر پروژهها بسیار ضروری است. برای دستیابی به این اهداف، نیازمند ایجاد یک واحد یا بدنه سازمانی هستیم که بتواند با طراحی نظامی یکپارچه و منظم، مدیریت پروژههای سازمان را بر عهده بگیرد و با پیادهسازی صحیح آنها، هماهنگی و مدیریت متمرکز پروژهها و منابع را میسر سازد. این واحد مهم، دفتر مدیریت پروژه یا PMO نام دارد که میتواند پیچیدگیها را ساده کرده و سردرگمیها را در سازمان به حداقل برساند.
این واحد با کاهش هزینههای پروژه، نرخ شکست پروژهها را کم میکند و راندمان کاری را تا حد قابلتوجهی بالا میبرد. این دوره آموزشی به افراد کمک خواهد میکند تا مهارتها و تواناییهای لازم را برای ساختار دادن به یک دفتر مدیریت پروژه فرا بگیرند.
جالب است بدانید مطالعاتی که در سال ۲۰۱۰ پیرامون سنجش وجود یا عدم وجود دفتر مدیریت پروژه در بین ۲۹۱ سازمان در صنایع مختلف صورت گرفت، نشان داد که بیش از ۹۰ درصد سازمانها دارای واحدی به نام دفتر مدیریت پروژه هستند که وظیفه مدیریت و ایجاد یکپارچگی در پروژههای خود را به این واحد مهم و ضروری سپردهاند.
● این دوره چه مزایایی دارد؟
- برگزاری کلاسها بهصورت نیمهخصوصی
- بررسی یک نمونه واقعی در طول دوره
- درک چالشهای مختلف سازمانی و چگونگی ردیابی و حل آنها از طریق بهترین روش
- یادگیری نحوه ارزیابی معیارهای کلیدی موفقیت و نحوه بهبود عملکرد آنها
- آموزش تکنیکهایی برای مدیریت مؤثرتر پروژهها
- یادگیری چگونگی اداره کردن دفاتر مدیریت پروژه در شرکتهای پیشرو
EVM، دوره آموزش مدیریت ارزش کسب شده
EVM، یک روش مدیریت پروژه است که برای مدیریت ارزش کسب شده ارزیابی و اندازهگیری پیشرفت و عملکرد پروژهها با ترکیب معیارهای هزینه، زمان و مقدار کار انجام شده استفاده میشود. این روش به مدیران کمک میکند تا مسیر درست پروژه را ارزیابی کنند. در سال 2018 بالغ بر 6000 مقاله در خصوص این رویکرد در مقالات علمی معتبر از پژوهشگران مختلف سرتاسر جهان منتشر گردید؛ این امر، اهمیت این رویکرد را در سطح بینالمللی مدیریت پروژه نشان میدهد.
مدیریت پروژه یک فرایند پویا و فعال است که آغاز آن با یک برنامه زمانبندی اولیه همراه است؛ اما در اجرا، این برنامه اولیه تغییر پیدا میکند. یک مدیر پروژه موفق همواره در تلاش است تا پروژه را در مسیر درست خود یعنی همان اتمام پروژه در زمان و بودجه برنامهریزی شده هدایت کند.
کلام آخر
در شرایط امروزی که پروژهها هر روز پیچیدهتر میشوند، داشتن دانش و مهارت کافی در زمینه مدیریت پروژه صرفاً یک مهارت تخصصی نیست؛ بلکه به یکی از ستونهای اصلی موفقیت در هر حرفهای تبدیل شده است. دورههای مختلفی که معرفی شد، هر کدام پاسخگوی یک نیاز شما از یادگیری اصول بنیادین برنامهریزی گرفته تا مدیریت منابع، زمان، هزینه و کیفیت هستند. همچنین شما میتوانید با مراجعه به سایت سازمان یار از دوره های آنلاین مدیریت پروژه استفاده نمایید.
نکته مهم این است که دقیقاً بدانید در کدام نقطه از مسیر ایستادهاید و قصد دارید به کجا برسید. اگر دنبال ارتقای فردی هستید، دورههایی که به شایستگیهای حرفهای میپردازند بسیار مفید خواهند بود. اگر مسئولیت اداره پروژههای بزرگ یا چندگانه را بر عهده دارید، آموزشهای ساختارمند درباره سازماندهی و نظارت به شما پیشنهاد میشود. اگر تازهکار هستید هم نگران نباشید؛ زیرا با یک انتخاب درست و اصولی میتوانید چندین پله بالا بروید و به مدیری تبدیل شوید که روزی رؤیای آن را در سر داشتید.