طرفداری- لیگ برتر انگلیس در فصل جدید فقط با تغییرات روی نیمکتها و خریدهای تازه متفاوت نیست؛ یک انقلاب تجاری هم روی پیراهن باشگاهها رخ داده است. برای نخستین بار از فصل 04-2003، هیچ شرکت شرطبندیای روی پیراهن تیمهای لیگ برتر حضور نخواهد داشت؛ تغییری که نیمی از باشگاههای این لیگ را در تابستان به جستوجوی اسپانسر جدید واداشت.
این ممنوعیت داوطلبانه که ۲۰ باشگاه لیگ برتر در سال ۲۰۲۳ به آن رأی داده بودند، از این فصل اجرایی شده است. پایان این دوره اما چندان ساده نبوده؛ شش باشگاه پیراهنهای فصل جدیدشان را بدون اسپانسر عرضه کردند و ناتینگهام فارست نیز تنها همین هفته توانست جایگزینی برای برند شرطبندی فصل گذشته خود پیدا کند. در نهایت، چلسی و ساندرلند تنها دو تیمی هستند که فصل را با سینه خالی آغاز میکنند.
لیگ برتر وارد عصر مالی و فناوری شد
خروج شرکتهای شرطبندی از بازار، تیمهای خارج از جمع شش باشگاه بزرگ را با چالش جدی مواجه کرده، اما در مقابل صنایع جدیدی برای پر کردن این خلأ وارد شدهاند. حالا میتوان گفت لیگ برتر وارد عصر خدمات مالی، فناوری و نرمافزار شده است.
در فصل جدید، ۶ باشگاه اسپانسرهایی از حوزه خدمات مالی دارند. اورتون با CMC Markets همکاری کرده و ناتینگهام فارست نیز این هفته با Marex به توافق رسیده است. این دو شرکت در کنار Standard Chartered در لیورپول، AIA در تاتنهام، American Express در برایتون و Monzo در کاونتری سیتی، موج جدید اسپانسرهای مالی لیگ برتر را شکل دادهاند.
فناوری و هوش مصنوعی هم حضور پررنگی پیدا کردهاند. برند ClickHouse، متخصص تحلیل داده و هوش مصنوعی، اسپانسر اصلی جدید فولام شده و Temporal، یک پلتفرم نرمافزاری برای فناوریهای هوش مصنوعی، نیز با کریستال پالاس همکاری کرده است. هر دو باشگاه پیش از این بارها از شرکتهای شرطبندی برای اسپانسرینگ استفاده کرده بودند، اما حالا به سمت قراردادهای چندساله جدید رفتهاند.
کشورهای آفریقایی هم وارد بازار اسپانسرینگ شدند
یکی دیگر از اتفاقات جالب این تابستان، حضور کشورهای آفریقایی در بازار اسپانسرینگ لیگ برتر است. عبارت Visit Rwanda که پیش از این اسپانسر آستین آرسنال بود، حالا برند خود را روی جلوی پیراهن استون ویلا قرار داده است. ساندرلند نیز مذاکرات طولانی با Visit Ghana داشته؛ هرچند این قرارداد هنوز نهایی نشده است. این همکاریها بار دیگر جذابیت جهانی لیگ برتر را نشان میدهند؛ لیگی که همچنان میتواند برای برندها و حتی کشورهای مختلف یک ویترین تبلیغاتی بسیار ارزشمند باشد.
راس یرشون، مدیر شرکت Connecting Brands، معتقد است شش باشگاه بزرگ، بهجز چلسی، استراتژیهای بسیار قدرتمندی در زمینه اسپانسر جلوی پیراهن داشتهاند و توانستهاند روابط تجاری قبلی خود را ادامه دهند. با این حال، شرایط خارج از این جمع متفاوت بوده است. باشگاهها سالها میدانستند ممنوعیت اسپانسرهای شرطبندی در راه است و تلاش کرده بودند خودشان را برای این تغییر آماده کنند. ارزش بعضی قراردادها کاهش یافته، اما رشد مخاطبان جهانی لیگ برتر همچنان به باشگاهها اجازه میدهد برای اسپانسرهای جدید رقمهای قابلتوجهی مطالبه کنند.
۱۰۰ میلیون پوند؛ درآمدی که باید جایگزین میشد
خروج صنعت شرطبندی از اسپانسرینگ جلوی پیراهن، بزرگترین تغییر در فضای تجاری لیگ برتر طی ۲۰ سال گذشته بوده است. در فصل گذشته، ۱۱ باشگاه از ۲۰ تیم لیگ برتر روی سینه خود برندهای شرطبندی داشتند و مجموع درآمد این قراردادها به ۱۰۰ میلیون پوند میرسید. حتی پایینترین قراردادها، که معمولاً متعلق به تیمهای تازهصعودکرده بودند، ارزشی حدود ۶ میلیون پوند در سال داشتند.
جایگزین کردن چنین درآمدی در یک بازار رقابتی کار سادهای نبود؛ بهخصوص که بسیاری از باشگاهها قراردادهای جدید خود را تا هفتههای پایانی تابستان نهایی کردند. با این حال، جو ویلیامز، مدیر شرکت WH Sports، معتقد است باشگاهها در مجموع عملکرد خوبی در عبور از عصر اسپانسرهای شرطبندی داشتهاند. او میگوید این شرکت در ابتدا انتظار ۲۰ درصد کاهش خالص درآمد را داشت و تصور میکرد افزایش قراردادهای لباس تمرینی و آستین بتواند کاهش درآمد قراردادهای جلوی پیراهن را جبران کند. با این حال، به اعتقاد او کاهش درآمد باشگاهها چندان شدید نبوده و بسیاری از قراردادهای جدید در سطح مناسبی امضا شدهاند.
مقایسه اسپانسرهای لیگ برتر در دو فصل
فصل 26-2025
| حوزه اسپانسر | تعداد باشگاهها |
|---|---|
| شرطبندی | ۱۱ |
| خدمات مالی | ۳ |
| خطوط هوایی | ۲ |
| نوشیدنی | ۱ |
| فناوری | ۱ |
| گردشگری | ۱ |
| بدون اسپانسر | ۱ |
فصل 27-2026
| حوزه اسپانسر | تعداد باشگاهها |
|---|---|
| خدمات مالی | ۶ |
| فناوری/نرمافزار | ۴ |
| خطوط هوایی | ۳ |
| نوشیدنی | ۲ |
| گردشگری | ۲ |
| بیمه | ۱ |
| منابع انسانی | ۱ |
| بدون اسپانسر | ۱ |
آمار فصل ۲۰۲۵-۲۶ و ۲۰۲۶-۲۷ بهترتیب نشان میدهد که چگونه بازار اسپانسرینگ از شرطبندی به سمت خدمات مالی و فناوری تغییر کرده است.
استون ویلا؛ برنده بزرگ بازار اسپانسرینگ
از نظر مالی، برنده بزرگ تابستان استون ویلا بوده است. بازگشت این باشگاه به لیگ قهرمانان اروپا به آن اجازه داد با Visit Rwanda قرارداد ببندد؛ شرکتی که پیش از این اسپانسر آستین آرسنال بود. طبق گزارش اتلتیک، ارزش این قرارداد ۱۷ میلیون پوند در سال است و پاداشها میتوانند مبلغ آن را به ۲۰ میلیون پوند برسانند. ویلا پیش از این سالانه ۱۴ میلیون پوند از Betano دریافت میکرد. این شرکت حالا اسپانسر آستین ویلا شده و قراردادی سهساله دارد که ارزش آن بیشتر از قرارداد قبلی این بخش با Trade Nation است.
البته قرارداد Visit Rwanda با حاشیههایی نیز همراه بوده است. فعالان حقوق بشری رواندا را متهم کردهاند که با استفاده از ورزش و اسپانسرینگ، تلاش میکند توجهها را از وضعیت نامناسب حقوق بشر در این کشور منحرف کند. فلیکس جاکنز، مدیر کمپینهای عفو بینالملل بریتانیا، نیز گفت استون ویلا باید بهخوبی از تلاش رواندا برای استفاده از این همکاری در راستای ایجاد روابط عمومی مثبت آگاه باشد.
نیوکاسل و فرمول جدید: اسپانسر فعلی را گرانتر بفروش!
قرارداد پرسروصدای ویلا از نظر ارزش، این باشگاه را تقریباً همسطح نیوکاسل یونایتد، خارج از جمع Big Six، قرار داده است. نیوکاسل با Knox Hydrate قراردادی به ارزش ۶۰ میلیون پوند طی سه سال امضا کرده تا این شرکت جایگزین Sela بهعنوان اسپانسر جلوی پیراهن شود. اما نکته مهمتر، استراتژی نیوکاسل برای افزایش ارزش اسپانسرهای موجود است. این شرکت نوشیدنی آفریقای جنوبی در ماه آوریل با قراردادی به ارزش ۶ میلیون پوند در سال بهعنوان اسپانسر زمین تمرینی نیوکاسل معرفی شده بود. تنها سه ماه بعد، جایگاه آن ارتقا پیدا کرد و به اسپانسر اصلی جلوی پیراهن تبدیل شد.
بورنموث نیز از همین روش استفاده کرد و اسپانسر ورزشگاه خود، شرکت بیمه Vitality، را به اسپانسر پیراهن تبدیل کرد. برنتفورد هم قرارداد خود با Indeed را گسترش داد. این شرکت از سال ۲۰۲۵ اسپانسر لباس تمرینی برنتفورد بود و حالا به شریک اصلی باشگاه تبدیل شده است. هر سه قرارداد نیوکاسل، بورنموث و برنتفورد چندساله هستند و نشان میدهند که در بازار محدود این تابستان، انتقال اسپانسر فعلی به جایگاه ارزشمندتر یکی از موفقترین استراتژیها بوده است.
تیمهای تازهصعودکرده هم اسپانسرهای خود را حفظ کردند
هال سیتی توانسته اسپانسر جلوی پیراهن خود، Corendon Airlines، را حفظ کند. ایپسویچ نیز همچنان با شرکت نرمافزاری Halo همکاری میکند و کاونتری هم اسپانسر خود را حفظ کرده است. این موضوع برای تیمهای تازهصعودکرده اهمیت زیادی دارد. اگر شرکتهای شرطبندی همچنان در بازار بودند، چنین باشگاههایی احتمالاً میتوانستند حدود دو برابر مبالغ فعلی دریافت کنند؛ اما در شرایط جدید، آنها همچنان از همکاری با برندهای قدرتمند فصل گذشته سود میبرند. ایپسویچ و کاونتری نیز پیشتر تحت مالکیت فعلی خود ایده همکاری با برندهای شرطبندی را رد کرده بودند.
اسپانسرهای شرطبندی هنوز کاملاً از فوتبال انگلیس نرفتهاند
ممنوعیت لیگ برتر شامل لیگ فوتبال انگلیس، EFL، نشده است. در نتیجه، ۷ باشگاه چمپیونشیپ در این فصل با شرکتهای قمار قرارداد اسپانسرینگ دارند. برند Midnite، شرکت آنلاین شرطبندی، اسپانسر شفیلد یونایتد، میدلزبورو و ولورهمپتون واندررز است. وستهام یونایتد نیز که در ماه مه از لیگ برتر سقوط کرد، توانسته قرارداد خود با Boylesports را بهعنوان اسپانسر اصلی حفظ کند.
در خود لیگ برتر نیز حضور شرکتهای شرطبندی کاملاً از پیراهنها حذف نشده است. استون ویلا با Betano، اورتون با Stake و بورنموث با MrQ همچنان یک شرکت شرطبندی را بهعنوان اسپانسر آستین دارند. منچستریونایتد نیز تابستان امسال یک قرارداد چندساله با Betway امضا کرد که این شرکت را به اسپانسر لباس تمرینی تبدیل میکند. تاتنهام هم قرارداد مشابهی با Betano امضا کرده که سه ساله است.
شرکتهای مالی و فناوری، ناجی باشگاهها شدند
با این حال، نجاتبخش اصلی بازار تجاری لیگ برتر در تابستان امسال، افزایش علاقه شرکتهای حوزه مالی و فناوری بوده است. شرکتهایی که شاید پیش از این چندان شناختهشده نبودند، حالا برای افزایش اعتبار و شناختهشدن برندشان وارد بازار اسپانسرینگ لیگ برتر شدهاند. به گفته یرشون، فناوری و هوش مصنوعی حضور بسیار پررنگی داشتهاند و شرکتهای مالی نیز، چه در حوزه ارز خارجی و چه خدمات مالی عمومی، بخش مهمی از بازار را تشکیل دادهاند.
بسیاری از باشگاهها حالا یک شریک در حوزه FX یا خدمات مالی دارند. Scope Markets با وستهام بهعنوان اسپانسر آستین همکاری کرده و Trade Nation نیز برای چند سال با استون ویلا قرارداد داشته است. به نظر میرسد پول کافی در این صنعت وجود داشته تا شرکتهای مالی بتوانند حضور خود در فوتبال را وارد مرحله جدیدی کنند.
چرا تابستان آینده آرامتر خواهد بود؟
این حجم از تغییرات در تابستان آینده احتمالاً تکرار نخواهد شد؛ دلیل اصلی هم تعداد بالای قراردادهای چندسالهای است که طی هفتههای اخیر امضا شدهاند. آرسنال، قهرمان لیگ برتر، قرارداد خود با هواپیمایی امارات را تا سال ۲۰۳۳ تمدید کرده است.
برند AIA نیز همچنان تا سال ۲۰۳۲ اسپانسر تاتنهام خواهد بود. در ماههای آینده، قرارداد اسپانسر اصلی لیورپول یکی از مهمترین موضوعات بازار خواهد بود؛ زیرا قرارداد فعلی این باشگاه با Standard Chartered در پایان فصل به پایان میرسد.
چلسی؛ چهارمین فصل با پیراهن بدون اسپانسر
چلسی همچنان بزرگترین استثنای بازار اسپانسرینگ لیگ برتر است. این باشگاه از زمان پایان همکاری با شرکت مخابراتی Three در سال ۲۰۲۳، هنوز اسپانسر بلندمدتی برای جلوی پیراهن خود پیدا نکرده است. هیچ شرکتی تاکنون حاضر نشده ارزشگذاری چلسی برای این جایگاه تبلیغاتی را بپذیرد و در نتیجه، آبیها برای چهارمین فصل متوالی با پیراهن بدون اسپانسر وارد فصل میشوند. نیوکاسل یونایتد، هال سیتی، استون ویلا و ناتینگهام فارست نیز فصل را بدون اسپانسر آغاز کردند، اما در نهایت توانستند قراردادهای چندمیلیونپوندی امضا کنند.
لیگ برتر هنوز یک ویترین تبلیغاتی فوقالعاده است
با وجود تمام این تغییرات، جذابیت لیگ برتر برای برندها همچنان بسیار بالاست. جو ویلیامز معتقد است فرمول یک در سالهای اخیر در جذب برخی برندهای بزرگ و جهانی از لیگ برتر جلو افتاده، اما فوتبال انگلیس همچنان یکی از جذابترین فضاهای تبلیغاتی جهان محسوب میشود. شرکتهای شرطبندی از جلوی پیراهنها کنار رفتهاند، اما پولهای بزرگ همچنان در فوتبال انگلیس حضور دارند؛ فقط این بار قرار است بانکها، شرکتهای مالی، فناوری، نرمافزار، هوش مصنوعی، بیمه و گردشگری جای آنها را بگیرند.