ویکتور فونت در ماه گذشته اعلام کرد که خود را برای انتخابات ریاست باشگاه بارسلونا در سال ۲۰۲۱ آماده می‌کند. مصاحبه وی با سایت ESPN را پایین تر می‌توانید ببینید و بخوانید. __________________________________ + برنامه شما برای دوران بعد از مسی چیست؟ - این چالش من است، درست نمی‌گویم؟ تا وقتی که مسی را داشته باشیم، همیشه در سطح اول رقابت خواهیم بود. ولی سوال اینجاست که چگونه این نسل را جایگزین کنیم؟ یا باید بازیکن هایی از آکادمی بیاوریم، که متاسفانه فقط یک نفر در سال های اخیر موفق شده است، یا باید بازیکنانی را خریداری کنیم. اگر بازیکنان با کیفیت و آینده داری در آکادمی نداشته باشیم، مجبوریم به سراغ بازار برویم. اگر به سراغ بازار برویم باید با تیم هایی همچون پی اس جی، یوونتوس، چلسی، منچستر سیتی، یونایتد و رئال مادرید در یک بازار دیوانه کننده رقابت کنیم. ما خوش شانس بودیم که کوتینیو و دمبله را خریدیم چون توانستیم پول خوبی از فروش نیمار بدست بیاوریم. این فصل میدانیم باشگاه حداقل صد میلیون در اختیار دارد چون دست خودشان را در ماجرای گریزمان لو دادند. ولی من یک سوال دارم، وقتی شما می‌روید صد میلیون، دویست میلیون و دویست پنجاه میلیون خرج خرید بازیکن می‌کنید، چگونه می‌خواهید در حالی که هشتاد درصد بودجه به حقوق ها اهدا شده، پول رقابت در بازار را داشته باشید؟ این دیوانه کنندست! وقتی شما بیش از شصت در صد از درآمد باشگاه را بابت حقوق ها از دست می‌دهید فقط میتوانم بگویم دیوانه کنندست! _____ + خب برنامه شما چیست؟ باید چه کار کنیم تا به میلان جدید تبدیل نشویم؟ - ما باید تا حد امکان منابع مالی بدست بیاوریم. ما فقط باید به بُعد فوتبالی نگاه کنیم و همه قدرتمان را برای ساخت یک تیم فوق العاده قرار بدهیم. تمام. نباید مثل بقیه مدیران باشیم که برای بازگشت پولشان دست به هر کاری می‌زنند. برای اینکه بتوانیم رقابت کنیم باید منابع مالی قوی داشته باشیم. تا بتوانیم بهترین ها را بخریم، بهترین استادیوم را داشته باشیم و آکادمی بهتری داشته باشیم. سه راه داریم : سرمایه گذاری، قرض گرفتن یا پرورش پول در باشگاه. ببینید در فوتبال باشگاه ها از تمام پتانسیل خودشان استفاده نمی‌کنند برای همین بارسلونا یک شرکت کاملا متوسط است. بارسلونا و منچستر یونایتد درآمدی اندازه هفتصد یا هشتصد میلیون در یک سال مالی دارند ولی ما اینجا در کاتالونیا، هشتاد یا نود شرکت داریم که درآمدی خیلی بیشتر از این دارند. چطور امکان دارد برندی نامعروف درامدی بیشتر از ما داشته باشد؟ این به خاطر این است که ما از روش B2B (روشی که دو شرکت تبلیغ همدیگه رو میکنن) مثل حق پخش تلویزیونی و اسپانسر های لباسی استفاده می‌کنیم. این روش بیش از نیمی از بودجه ما رو پوشش می‌دهد در حالی که این روش یک محدودیت هایی دارد. ولی قرارداد بازیکن ها محدودیت مالی ندارد. ____ + درواقع شما ادعا می‌کنید که ما از حداکثر توان خود استفاده نمی‌کنیم؟ - فرصتی که در اختیار ما هست خیلی منحصر به فرد است. ما میتوانیم به صورت مستقیم و انحصاری با طرفداران و مشتریان در ارتباط باشیم. محتوای انحصاری ایجاد کنیم، سرویس های مشخصی بدهیم و محصولات انحصاری و مدرنی بوجود بیاوریم چون ما میلیون ها میلیون طرفدار در سرتاسر دنیا داریم و از بهترین و قدرتمندترین برند های ورزشی جهان هستیم. _____ + منظور او این است که وی دوست دارد در بخش ورزشی افرادی همانند ژاوی داشته باشد اما در بخش های دیگر یک هیئت مدیره مدرن تر داشته باشد. همچنین در فکر برقراری ارتباط با شرکت هایی همچون اپل، آمازون و نتفلیکس نیز می‌باشد. ----- ویکتور: خیلی سخت است که فرمول جادویی این کار را درست کنیم اما همه چیز درباره ساخت "تیم درست" است. ما به هیئت مدیره ای نیاز داریم که قدرت انجام چنین کار و انتقالی را داشته باشند. به افرادی نیاز داریم که در صنایع سرگرمی، تکنولوژی و فضای مجازی متخصص هستند تا بتوانند انتقال B2B رو به B2B2C (شرکت به شرکت به مشتری) تبدیل کنند و فضا را برای خلق ایده های ما اماده کنند. این چالش ماست. ما به افرادی نیاز داریم که علاقمند هستند نه افراد فعلی که هیچ علاقه یا تعصبی به کارشان ندارند. _____ + پس زندگی بعد از لیونل مسی بسیار ساده است، درسته؟ - وقتی مسی نباشد اوضاع پیچیده می‌شود و غیر ممکن است فردی در حد و اندازه های او پیدا شود زیرا دیگران در مقایسه با مسی بسیار کوچک هستند. هیچ بازیکنی برای بارسلونا کافی نخواهد بود زیرا آنها با بهترین تاریخ مقایسه خواهند شد. ممکن است یک بارسلونای ضعیف تر در سال های ابتدایی ببینیم که کاملا طبیعی است زیرا تمام چیز هایی که ما فتح کردیم با لیونل مسی به دست امده است. ما می‌توانیم بازی ها را پیروز شویم، می‌توانیم به فینال ها برسیم ولی وقتی مسی را داشته باشیم قطعا آسان تر خواهد بود‌. _____ + آیا برای این دوران اماده هستید؟ - به نظرم اول باید انتظارات خود را مدیریت کنیم. آن قدر به پیروز شدن عادت کرده‌ایم که بردن دوگانه داخلی برای بارسلونا یک شکست بزرگ محسوب می‌شود. به آرسنال و یونایتد نگاه کنید. باید درک کنیم که پیروز شدن بسیار سخت است. مشکل این است که ما این موضوع را درک نمی‌کنیم تا وقتی که با آن مواجه شویم. کاری که من می‌خواهم انجام بدهم این است که نشان بدهم نبرد برای پیروز شدن بسیار عظیم است. قهرمانی حتی بسیار سخت تر است. امیدوارم اگر کار ها را درست انجام بدهیم، همچنان به رقابت و قهرمانی ها ادامه بدهیم ولی این یک حقیقت است که وقتی شما بهترین بازیکن تاریخ را از دست داده اید، قطعا ضربه خواهید خورد. هدف من و چیز هایی که برای آن تلاش خواهم کرد این است تا این ضربه را کاهش بدهم. باید به گذشته برویم؛ به چیز هایی که ما را قدرتمند کردند. به حقیقت خود بچسبیم و تلاش کنیم تا بهترین باقی بمانیم.