طرفداری | باشگاه بوخوم پس از سقوط از بوندسلیگا، برای بازسازی ساختار ورزشی خود، از جذب بازیکنان تا انتخاب مدیر ورزشی آینده، به فناوری هوش مصنوعی روی آورده است.
در میانه بی‌ثباتی مدیریتی و نیاز به مدرن‌سازی فرآیند جذب نیرو، گزارش‌ها حاکی از آن است که این باشگاه در حال مذاکره با پلتفرم هوش مصنوعی «پلایر» (Plaier) است تا استعدادیابی، ارزیابی و پرورش استعدادهای فوتبالی خود را متحول کند.
بازگشت بوخوم به بوندسلیگا در سال ۲۰۲۱، پس از بیش از یک دهه غیبت، داستانی موفقیت‌آمیز و رؤیایی بود. بااین‌حال، تنها سه سال بعد، این موفقیت جای خود را به واقعیتی تلخ داد. سقوط در سال ۲۰۲۴، این باشگاه را وادار به بازنگری اساسی در همه ابعاد، از مدیریت تا استراتژی‌های بلندمدت، کرد.
تزلزل در ساختار مدیریتی پس از اخراج دیتر هکینگ، سرمربی، و دیرک دوفنر، مدیر ورزشی، در سپتامبر آشکار شد. از آن زمان، پرسش‌های بسیاری درباره اینکه چه کسی مسئولیت بازسازی باشگاه را بر عهده خواهد گرفت، مطرح شده است. آندریاس لوته، مدیرعامل، و ایلیا کاینزیگ، سخنگوی هیئت‌مدیره، ناچار به پذیرش مسئولیت‌های متعدد شدند.
همچنین، تغییرات پیاپی مربیان در بازه زمانی سه‌هفته‌ای، اوج ناپایداری ساختار داخلی را به نمایش گذاشت. این سقوط، بوخوم را به‌سوی بازنگری عمیق سوق داد تا راهی برای تقویت، مدرن‌سازی و کاهش وابستگی به روش‌های سنتی استعدادیابی و سلسله‌مراتب مدیریتی بیابد. پاسخ، به‌گونه‌ای غیرمنتظره، در فناوری نهفته است.
هوش مصنوعی؛ رویکرد نوین بوخوم
بوخوم در حال ادغام هوش مصنوعی در عملیات ورزشی خود است. بر اساس گزارش‌ها، این باشگاه با پلتفرم «پلایر» در حال مذاکره است؛ پلتفرمی که از الگوریتم‌های پیشرفته برای شناسایی و پیش‌بینی عملکرد بازیکنان بهره می‌برد. این سیستم نه‌تنها به پیشنهاد خرید بازیکنان محدود نمی‌شود، بلکه در ارزیابی قراردادها، پیگیری مسیر پیشرفت بازیکنان و حتی کمک به انتخاب مدیر ورزشی مناسب نیز نقش خواهد داشت.
به گزارش نشریه ورزشی بیلد، هزینه این همکاری ممکن است سالانه بیش از ۱۰۰ هزار یورو باشد، به‌اضافه پاداش‌هایی که به موفقیت در نقل‌وانتقالات و سود حاصل از بازیکنان شناسایی‌شده توسط هوش مصنوعی وابسته است. تیل گرونمایر، چهره کلیدی در فرآیند بازسازی بوخوم، رهبری این تغییر را بر عهده دارد. او رویکردی یکپارچه را ترسیم کرده است که در آن هوش مصنوعی، ساختارهای سنتی استعدادیابی را تکمیل یا در مواردی جایگزین می‌کند.
کمتر باشگاهی تا این حد به استفاده از هوش مصنوعی پیش رفته است. در حالی که تیم‌های بزرگ اروپایی مانند لیورپول، منچسترسیتی، پاری سن ژرمن و بایرن مونیخ از هوش مصنوعی برای پیشگیری از مصدومیت و تحلیل‌های تاکتیکی استفاده می‌کنند، بوخوم قصد دارد به هوش مصنوعی نقشی محوری در تصمیم‌گیری‌های ساختاری خود بدهد.
میزان اتکا به AI تا چه حد باید باشد؟
گرونمایر تاکنون فهرستی از نامزدهای جدید را برای پست‌های کلیدی شکل داده است. یکی از نامزدهای اصلی برای مدیریت ورزشی، ماکسیمیلیان هان، رئیس استعدادیابی وست هم، بود که به دلیل روش‌های داده‌محور خود شناخته می‌شود. بااین‌حال، بوخوم نتوانست از عهده دستمزد درخواستی او، که بیش از ۲۰۰ هزار یورو در سال است، برآید؛ زیرا این مبلغ فراتر از بودجه فعلی باشگاه بود.
گزینه دیگر، برند کورزینیتس، بازیکن سابق مونشن‌گلادباخ و استعدادیاب فعلی تیم‌های جوانان بایر لورکوزن است. برخلاف هان، کورزینیتس رویکردی انسانی‌تر و مبتنی بر شهود دارد. نامزدی او، که ظاهراً با اصرار گرونمایر مطرح شده، نشان‌دهنده تلاش بوخوم برای ایجاد تعادل بین دقت هوش مصنوعی و غریزه انسانی است. انتظار می‌رود سیمون زولر، مهاجم سابق، نیز نقشی در پیوند دادن هوش مصنوعی با توسعه بازیکنان ایفا کند.
هدف بوخوم: بازگشت به بوندسلیگا
تجربه بوخوم در برهه‌ای حساس رخ می‌دهد؛ زیرا سقوط این باشگاه، نیاز فوری به بازسازی را برجسته کرده است. استقبال از هوش مصنوعی می‌تواند مزیتی رقابتی ایجاد کند. پایگاه داده پلایر با پیش‌بینی رشد بازیکنان در بازه زمانی سه تا شش سال، به بوخوم کمک می‌کند تا استعدادهایی مقرون‌به‌صرفه و متناسب با نیازهای تاکتیکی و مالی خود را شناسایی کند.
این سیستم چیزی را ارائه می‌دهد که استعدادیابی سنتی اغلب از آن غافل می‌ماند: پیش‌بینی عملکرد. بااین‌حال، موفقیت نهایی به چگونگی ادغام این فناوری بستگی دارد. هوش مصنوعی می‌تواند نقشه راه را ترسیم کند، اما عناصر انسانی مانند رهبری، انگیزه و غریزه تعیین‌کننده آن خواهند بود که آیا بوخوم بار دیگر به بوندسلیگا صعود خواهد کرد یا خیر.
