طرفداری | فضای اولدترافورد در روزی که ممکن است آخرین بازی مایکل کریک روی نیمکت منچستریونایتد بوده باشد، فقط به نارضایتی از سرمربی خلاصه نشد. به قلم سریس جونز در اتلتیک، صحنههای پایانی مسابقه نشان داد خشم سکوها بیش از آنکه تنها متوجه مرد کنار زمین باشد، به سمت ساختار مالکیت و مدیریت باشگاه نشانه رفته است.
مایکل کریک در حالی که دوربین تلویزیونی همقدم او حرکت میکرد، از مقابل استند سر الکس فرگوسن و استرتفورد اند عبور کرد. او دست تکان داد، برای هواداران دست زد و چند بار دستش را روی قلبش گذاشت؛ همزمان همان سرودی که هواداران منچستریونایتد از دوران درخشان بازیاش برای او میخواندند، ورزشگاه را پر کرده بود.
بازیکنانش حدود ۱۵ یارد عقبتر راه میرفتند و انگار به سرمربی خود فرصت دادند لحظهای از این احترام را تنها تجربه کند؛ گویی میدانستند سکوها برای خودشان چه چیزی کنار گذاشتهاند و نمیخواستند کریک بار آن را هم به دوش بکشد. به محض آنکه کریک وارد تونل اولدترافورد شد، صدای هو شدن کرکننده بود.
آخرین بازی احتمالی کریک و یک تفاوت مهم
اگر این مسابقه آخرین بازی کریک در سمت سرمربی باشد، روندی متفاوت رقم خورده است. دیوید مویس، لوئی فن خال، ژوزه مورینیو، اوله گونار سولسشر، اریک تن هاخ و روبن آموریم همگی آخرین بازی پیش از اخراجشان را دور از خانه تجربه کردند. از زمان خداحافظی سر الکس فرگوسن، هواداران در اولدترافورد چنین فرصتی نداشتند تا در لحظهای که میتواند نقطه عطف باشد، نظرشان را اینقدر آشکار نشان دهند.
هواداران منچستریونایتد در جریان بازی شعارهایی علیه مالکان و مدیران باشگاه سر دادند:
گلیزرها باید بروند.
استادیوم جدیدتان را میتوانید بگذارید...
یونایتد را بفروشید و گم شوید بروید خانهتان.
این شعارها در کنار سرودهایی برای کریک شنیده میشد؛ کریک هم در محوطه فنی، با دستی بالا آمده و چهرهای آزاردیده، از حمایت سکوها تشکر میکرد و همزمان تیمش را در وضعیتی بیجان تماشا میکرد. پیام سکوها روشن بود: حتی اگر کریک قربانی شود، همه تقصیر نباید به گردن او بیفتد.
تیمی بیاثر و اشتباهاتی که دوباره تکرار شد
کریک روز جمعه قویترین فراخوان ممکن را برای بازیکنانش مطرح کرده بود، اما پاسخ زیادی نگرفت. یوری تیلمانس هم، درست مثل برونو فرناندزِ کنار گذاشتهشده، نتوانست بازی را به هم وصل کند و منچستریونایتد تیمی تخت و کمثمر بود. آرایش بدون توپ فشردهتر و محافظهکارانهتر به نظر میرسید؛ شاید برای جلوگیری از گلهای زودهنگامی که تیم را آزار دادهاند، اما تهدیدی در انتقالها دیده نمیشد.
اینکه شوت نیمه اول دیوگو دالو از بالای دروازه با تشویق روبهرو شد، نشان میداد جمعیت چقدر برای دیدن نشانهای از زندگی در تیمش تشنه است. نمایش منچستریونایتد ابتدا بیدندان بود و بعد شکل شرمآورتری گرفت.
شاید برنامه تاکتیکی بیش از حد محافظهکارانه بود، اما رها کردن وظایف دفاعی روی یک ضربه ایستگاهی، آن هم به شکلی آشکار در گل اول بورنموث، باورکردنی نبود. مکث و سپس لغزش لنی یورو که گل دوم بورنموث را تقدیم کرد، تازهترین نمونه از زنجیره اشتباهات فردی بود. جا ماندن سنه لامنس روی ضربه تمامکننده اوانیلسون هم نمونه دیگری از اولدترافوردی بود که به جای سکوی درخشش بازیکنان منچستریونایتد، صحنه نمایش استعدادهای میهمان شده است.
وقتی خشم از زمین به صندلیهای مدیریتی رسید
در ابتدا، سکوها هم مثل بازیکنان کمرمق بودند و صدای هواداران میهمان بسیار بلندتر شنیده میشد. در نیمه دوم اما سرخوردگی اولدترافورد به خشم شدید تبدیل شد. بخشی از آن متوجه بازیکنان بود؛ از هو شدن هنگام رفتن به تونل تا تیفویی که استرتفورد اند در نیمه اول با کلمه «استانداردها» و تصویر اریک کانتونا، روی کین و برایان رابسون باز کرد.
این تصویر با تلاشهای روز جمعه کریک برای برانگیختن تیم از طریق یادآوری اسطورههای گذشته باشگاه همخوانی داشت و تردیدی نیست که بازیکنان فعلی منچستریونایتد به اندازه کافی نزدیک به آن سطح نبودهاند. با این حال، برداشت روشنتر این بود که استانداردها فقط درون زمین تعیین نمیشوند.
نارضایتی هواداران از مالکیت منچستریونایتد موضوع تازهای نیست، چه تیم ببرد و چه ببازد، اما این بار سکوها انگار از فرصتی کمنظیر برای شکل دادن به روایت استفاده کردند. آنها یک اسطوره باشگاه را میدیدند که در همان جایگاهی ایستاده بود که شش مربی دائم دیگر از زمان بازنشستگی سر الکس فرگوسن در آن ایستادهاند؛ مربیانی که هرکدام برای بازگرداندن باشگاه به شکوه تلاش کردند و ناکام ماندند.
لیساندرو مارتینز پس از شکست مقابل اتلتیکو مادرید درباره چرخه مقصر دانستنها گفت:
مدام عوض کردن، عوض کردن، عوض کردن مربی؟ پس بقیه بخشها چه؟ سرزنش کردن مربی آسان است، سرزنش کردن بازیکنان آسان است، اما بقیه بخشها چه؟
بدهیای که با تصاحب باشگاه توسط خانواده گلیزر در سال ۲۰۰۵ روی دوش منچستریونایتد گذاشته شد، همچنان بر وضعیت مالی باشگاه و رابطه هواداران با مسئولان سایه انداخته است. هر دوره ماه عسلی که اینئوس شاید از آن برخوردار بوده، فروکش کرده و خشم گستردهای از موضوعاتی مثل بلیتفروشی تا فعالیت نقلوانتقالاتی، یا نبود آن، شکل گرفته است.
بیاعتمادی و تردید بزرگی وجود دارد که حتی اگر این پایان کار کریک باشد، فرد دیگری بتواند در ساختاری که حالا انواع مربیان را فرسوده و کنار زده، موفقیت بیشتری داشته باشد. منچستریونایتد مدیر آرام و منطقی مثل مویس، ذهن تاکتیکی رو به رشد مثل تن هاخ و آموریم، اقتدار پرزرقوبرق مثل مورینیو و اسطوره باشگاه مثل سولسشر و کریک را امتحان کرده است. در این خوانش، فردی که روی نیمکت مینشیند، عامل مشترک سالهای ناامیدی و سقوط نیست.
کریک وقتی درباره احتمال صحبت کردن چهرههایی مثل جیسون ویلکاکس یا عمر برادا با خبرنگاران یا هواداران پرسیده شد، گفت:
این به من مربوط نیست که بگویم چه کسی صحبت کند، چه کسی صحبت نکند، چه زمانی صحبت کند و چطور صحبت کند. من نقش خودم را اینجا میدانم؛ اینکه با شما صحبت کنم و از این جایگاه، تا جایی که میتوانم، نماینده تیم و باشگاه فوتبال باشم.
منچستریونایتد بیش از یک دهه است در بحران هویتی گیر افتاده؛ باشگاهی که به موفقیت گذشته چنگ میزند، بیآنکه هرآنچه برای آوردن آن به زمان حال لازم است در اختیار داشته باشد. تخصص روی نیمکت و در اتاق هیئتمدیره، فرهنگ عملکرد بالا به جای صرفاً انتظارات بالا، و محیط مالی مناسب برای رشد اینها، هرکدام میتوانند بخشی از پاسخ باشند.
آنچه روزبهروز روشنتر میشود این است که نیاز منچستریونایتد فقط چهرهای تازه در نشستهای خبری و مصاحبهها نیست؛ چهرهای که طی چند ماه، انگار چند دهه پیر میشود و درمییابد شغلی که زمانی رؤیای هر مربی بود، حالا ناممکن به نظر میرسد. موقعیت کریک شاید غیرقابل ادامه باشد، اما پرسش بزرگتر این است که پاسخگویی برای افراد بالاتر از او چه زمانی آغاز میشود.

دیدگاهها