طرفداری | اخراجهای پیاپی مربیان منچستریونایتد، پرسشی قدیمی را دوباره مطرح کرده است: آیا سرمربیای در سطح یورگن کلوپ میتوانست مشکلات باشگاه را حل کند؟ رایان اوهنلون در تحلیلی برای ESPN این احتمال را با یک سناریوی فرضی میسنجد و به این نتیجه میرسد که حتی بهترین حالت هم تضمینی برای قهرمانی لیگ برتر نبود.
نویسنده فصل اخراج مربیان را به تغییرات تکرارشونده طبیعت تشبیه میکند؛ انگار هر سال، با کوتاهتر شدن روزها و سردتر شدن هوا، منچستریونایتد هم آماده برکناری سرمربیاش میشود تا شاید نفر بعدی بالاخره همهچیز را درست کند. روبن آموریم ژانویه گذشته شغلش را از دست داد؛ اریک تنهاخ دو سال پیش، درست پیش از هالووین اخراج شد؛ اوله گونار سولشر چند روز مانده به روز شکرگزاری برکنار شد و ژوزه مورینیو کمی بیش از یک هفته پیش از کریسمس از سمتش کنار رفت.
حالا مایکل کریک بهنظر میرسد قربانی بعدی این چرخه باشد. منچستریونایتد در مقطع مورد اشاره مقاله فقط به لطف تفاضل گل از منطقه سقوط فاصله دارد و بازگشتش مقابل آاس رم در لیگ قهرمانان، اگر تاریخ راهنمایی کند، ممکن است در نهایت بیمعنا شود. نویسنده همچنین میگوید کریک پیش از پیروزی روز سهشنبه، در پایان هر مسابقه چنان بهنظر میرسید که انگار در آستانه گریه است.
این چهاردهمین فصل از آخرین قهرمانی منچستریونایتد در لیگ برتر است. هر کسی هم که جای کریک را بگیرد، نهمین مربیای خواهد بود که پس از جدایی سر الکس فرگوسن میکوشد انتظارات را در یکی از ثروتمندترین باشگاههای ورزشی جهان، بیش از یک فصل پیاپی برآورده کند. بهنظر اوهنلون، ناکامی مربیان متعدد باشگاه این پرسش را پیش میکشد که آیا اساساً کسی میتوانست در منچستریونایتد موفق شود.
سهم مربی را چطور میتوان سنجید؟
او برای ساختن یک معیار تقریبی، ابتدا به قهرمانی آرسنال در لیگ برتر فصل گذشته با ۸۵ امتیاز اشاره میکند. اگر فرض کنیم ۱۱ بازیکن تیم سهمی کاملاً برابر در موفقیت داشتند و تعویضی هم در کار نبود، سهم هر بازیکن حدود ۸ امتیاز، یا دقیقتر ۷٫۷ امتیاز میشد. اما بازیکن جایگزینشده با هیچکس عوض نمیشود؛ نفر بعدی هم میتواند در کسب امتیاز نقش داشته باشد.
در سوی دیگر این مقایسه، وستهم با ۳۹ امتیاز سقوط کرد. با همان روش ساده، سهم هر بازیکن تیمی در سطح سقوط کمی بیش از ۳٫۵ امتیاز میشود؛ بنابراین بازیکن متوسط آرسنال در این محاسبه حدود ۵ امتیاز ارزش بیشتری داشته است. نویسنده تأکید میکند این مدل دقیق نیست: بازیکنان و پستها ارزش یکسان ندارند و تقریباً هیچکس تمام دقایق فصل را بازی نمیکند. دیوید رایا ۹۷٫۳ درصد دقایق لیگ را به میدان رفت و دکلان رایس با ۹۰٫۵ درصد، بیشترین سهم را بین بازیکنان غیر دروازهبان آرسنال داشت.
با وجود این محدودیتها، این چارچوب یک معیار تقریبی به دست میدهد: بازیکنان برتر تیمهای برتر جهان احتمالاً حدود ۷ امتیاز بیشتر از بازیکن متوسط یک تیم در سطح سقوط ارزش دارند و این فاصله برای فوقستارههای یک نسل میتواند به ۱۰ امتیاز برسد. اوهنلون برای ارزش مربی، به دیدگاه ایان گراهام، مدیر پیشین بخش پژوهش لیورپول، در کتاب «چگونه لیگ برتر را ببریم» استناد میکند. گراهام درباره مقایسه ارزش مربی و بازیکن میگوید:
تقریباً بهاندازه ارزشی که یک بازیکن خوب به تیم اضافه میکند. این با دستمزد مربیان همخوانی دارد؛ بهترین مربیان دستمزدی مشابه بهترین بازیکنان میگیرند.
چرا انتخاب فرضی، یورگن کلوپ است؟
در پاسخ به این پرسش که منچستریونایتد طی ۱۴ فصل گذشته میتوانست بهترین مربی ممکن را چه کسی انتخاب کند، نویسنده به دو نام پپ گواردیولا و یورگن کلوپ میرسد. مطالعهای در سال ۲۰۲۵ که عملکرد تیمها را از ۲۰۱۷ تا ۲۰۲۴ در پنج لیگ برتر اروپا بررسی کرده، اثر مربیان را با توجه به فاصله عملکرد تیم از انتظارات مبتنی بر استعداد ترکیب سنجیده است. گواردیولا و کلوپ در صدر ارزیابی قرار گرفتند و فاصله زیادی با گروه بعدی داشتند.
بااینحال، او برای این سناریو کلوپ را انتخاب میکند. او با اشاره به ۱۱۴ اتهام اثباتشده علیه منچسترسیتی در دوره گواردیولا، معتقد است باید دوران حضور این مربی در سیتی را با تردید نگریست و نمیتوان تمام فاصله میان هزینههای اعلامشده و عملکرد تیم را صرفاً به تأثیر گواردیولا نسبت داد. در مقابل، کلوپ دو باشگاه را که ثروتمندترین تیمهای لیگهایشان نبودند به جمع بهترینهای جهان رساند و این سطح را برای چندین فصل حفظ کرد.
اما نویسنده موفقیت را فقط به کلوپ نسبت نمیدهد. ساختار جذب بازیکن لیورپول در انتخاب محمد صلاح بهجای یولیان برانت نقش داشت و ترکیب مربی و باشگاه بود که تیم را به اوج رساند. بوروسیا دورتموند نیز در پرورش استعدادهای جوان و شناسایی بازیکنان مستعد جایگاه ویژهای داشت؛ بازیکنانی چون روبرت لواندوفسکی، ماتس هوملس، مارکو رویس و ایلکای گوندوغان با سبک پرفشار کلوپ تناسب داشتند. بهنظر اوهنلون، هر دو باشگاه پس از جدایی کلوپ افت کردند، اما موفقیتشان حاصل همکاری مربی با ساختار مناسب بود.
مشکل منچستریونایتد فقط روی نیمکت نیست
بهباور نویسنده، منچستریونایتد از سال ۲۰۱۳ فقط یک بار در جدول لیگ برتر به رتبهای برابر یا بهتر از جایگاهش در رتبهبندی درآمد نسبی باشگاهها رسیده است؛ آن یک بار هم فصل گذشته بود. او میگوید ناکامی در یافتن مربی بلندمدت موفق، نشانهای از مشکلات دیگر باشگاه است، نه علت یگانه آن. اگر تنها ایراد، انتخاب سرمربی بود، باشگاهی که بارها مربیانش را اخراج کرده باید در باقی زمینهها عملکرد درستی میداشت.
در نگاه او، منچستریونایتد بیش از یک دهه از منابعش کمتر نتیجه گرفته و در شیوه ساخت تیم مشکلی عمیق دارد. بنابراین اگر کلوپ در سال ۲۰۱۳ بهجای دیوید مویس هدایت تیم را برعهده میگرفت، قرار نبود همه این ایرادها را برطرف کند؛ او هم باید در همان ساختار ناکارآمد کار میکرد و ممکن بود بارها بهجای صلاح، بازیکنی در حد برانت نصیبش شود.
سناریوی خوشبینانه هم به قهرمانی نمیرسد
اوهنلون برای روشنتر شدن نکتهاش، عمداً بهترین حالت ممکن را در نظر میگیرد: فرض میکند منچستریونایتد همچنان مربیانی در سطح تیمهای در آستانه سقوط استخدام کرده و کلوپ هم ارزشی برابر با یک فوقستاره کمنظیر، یعنی ۱۰ امتیاز در هر فصل، به تیم افزوده است. نویسنده تصریح میکند که این فرضها واقعیت ندارند؛ منچستریونایتد همیشه مربیان واقعاً ضعیف استخدام نکرده و خود کلوپ هم ارزشش را همتراز لیونل مسی نمیداند. این اغراق حسابشده همچنین برخی پیچیدگیهای دیگر، از جمله وضعیت منچسترسیتی و تأثیر امتیازهای اضافه بر توان مالی باشگاه، را کنار میگذارد.
در این محاسبه فرضی، میانگین امتیاز منچستریونایتد از ۶۶ به ۷۶ میرسید و میانگین رتبهاش از ۵٫۳ به ۳٫۸ تغییر میکرد. تیم ۱۰ بار به جمع چهار تیم برتر میرسید، نه ۶ بار. شاید این مسیر به حضور پررنگتری در لیگ قهرمانان هم میانجامید؛ منچستریونایتد بین سالهای ۲۰۰۸ تا ۲۰۱۱ در چهار فصل به سه فینال رسید، اما از آن زمان در لیگ قهرمانان از مرحله یکچهارم نهایی فراتر نرفته است.
بااینهمه، حتی اگر منچستریونایتد ۱۳ فصل پیاپی از عملکردی تحولآفرین و استثنایی در سطح کلوپ بهره میبرد، در این سناریو هم قهرمان لیگ برتر نمیشد. جمعبندی تحلیل این است که حضور بهترین مربی دوران مدرن میتوانست نتایج را بهتر کند، اما بهتنهایی برای حل مشکلات باشگاه و بازگرداندن عنوان لیگ برتر کافی نبود.

دیدگاهها