طرفداری - جوزپ ماریا بارتومئو در خصوص مسائل مختلف با Barca TV به مصاحبه پرداخت که اهم صحبت های وی را در زیر ملاحظه می فرمایید.
پروژه اسپای بارسا
پروژه اسپای بارسا به خوبی در حال پیشرفت است. می بینیم که ورزشگاه یوهان کرایوف افتتاح شده و بازسازی استادیوم نیوکمپ در تابستان آتی شروع و تا سال 2024 خاتمه خواهد یافت. این یک پروژه باشگاهی است که 50 تا 60 سال طول خواهد کشید. نقشه آن موجود است و برای تمام پروژه هایمان تقویم داریم، زیرا ما قصد داریم یک محله را به کلی بازسازی کنیم و این همچنین به یک قطب گردشگری برای بارسلونا بدل خواهد شد و درآمد بسیار زیادی نصیب باشگاه خواهد کرد. امیدوارم استادیوم یوهان کرایوف کوچک باقی بماند. این استادیوم 6000 نفر ظرفیت دارد زیرا این حداقل تعدادی است که لالیگا و یوفا برای برگزاری بازی ها در رقابت های خود می خواهند. اما در آینده این استادیوم قابل گسترش خواهد بود و حتی می توان ظرفیت آن را دو برابر کرد. در مجموع اجازه نخواهیم داد که تامین مالی پروژه اسپای بارسا به باشگاه لطمه ای وارد نماید. با بررسی بازی های بارسلونا بی، تیم های جوانان و زنان مشاهده می کنیم که میانگین حضور تماشاگران در استادیوم 2000 نفر است و حتی نصف این استادیوم نیز همیشه خالی است و طرفداران رقبا بیشتر هستند.
رای گیری الکترونیکی
رای گیری الکترونیکی بحثی است که مدت زمان طولانی صورت گرفته، اما ما نگران این موضوع هستیم و دوست داریم آن را در آینده و زمانی معرفی کنیم که فناوری ها کاملاً قابل اعتماد باشند. اما اگر از حوزه اجتماعی به این مقوله نگاه کنیم، می بینیم کار ساده تر خواهد شد و برای همه شرکای باشگاه مقرون به صرفه تر است. اما تا آن زمان (راه اندازی سیستم رای گیری الکترونیکی)، در انتخابات آینده ممکن است مکان های مختلفی در اسپانیا برای رای گیری در نظر بگیریم، تا همه برای رای گیری مجبور نشوند که به کاتالونیا بیایند.
انتخابات سال 2021
واضح است که شخص مناسب برای ادامه پروژه، از هیئت مدیره فعلی است. من اسمی نمی گویم، اما یک شخص خاص وجود دارد که به این موضوع علاقه مند است. اکنون زمان خوبی برای گفتن آن نیست. هنوز دو فصل باقی مانده است. افرادی در هیئت مدیره حضور دارند که توانایی پیشبرد اهداف باشگاه را دارا هستند.
معاون ورزشی
سمت معاون ورزشی خالی مانده است و به عنوان رییس باشگاه این وظیفه را در حال حاضر بر عهده گرفته ام. در حال بررسی هستیم که از داخل هیئت مدیره یا خارج از باشگاه شخصی را پیدا می کنیم که این سمت را عهده دار شود یا خیر.
بازگشت کارلس پویول
با کارلس پویول برای بازگشت به باشگاه صحبت کرده ایم و این مسئله راز نیست. او حرف های زیادی برای گفتن دارد و امیدوارم که ما به توافق دست یابیم. اما در این خصوص عجله ای نیست. همچون دیگران که به تیم بازگشتند مانند ویکتور والدز و پاتریک کلایورت، در این خصوص وضعیت فورس ماژور نیست.
بودجه باشگاه
رقم بودجه در مقایسه با سال 2014 تغییر زیادی کرده، زیرا هزینه ها متفاوت هستند. بارسلونا از اقتصاد سالمی برخوردار است. بودجه یک میلیارد یورویی یکی از اهداف باشگاه است، نه تنها برای خود رقم این بودجه، بلکه برای جهانی که در آن هستیم و برای رشد و ترقی فوتبال. در فصل گذشته تقریباً 900 میلیون یورو درآمد داشتیم، اما برای فصل جاری بودجه ای 1.06 میلیارد یورویی به مجمع ارائه داده ایم. ما در حال ترقی درآمدهایمان هستیم و فکر نمی کنیم هیچ باشگاهی در جهان چنین درآمدی داشته باشد. ما در حال حاضر نزدیک به 600 میلیون یورو هزینه بابت دستمزد بازیکنانمان پرداخت می کنیم که حدود 60 درصد از بودجه باشگاه می شود، اما یادمان نرود که ما بهترین بازیکنان فوتبال و بسکتبال را در اختیار داریم. البته بحث هایی در یوفا و لالیگا وجود دارد که در خصوص دستمزدها محدودیت هایی ایجاد شود، همانطور که در خصوص نقل و انتقالات محدودیت هایی به وجود بیاید، اما رسیدن به توافق در این خصوص بسیار دشوار است، زیرا تیم های کوچک نمی خواهند در خصوص فروش بازیکنان با رقم های بالا، محدودیتی داشته باشند. در بودجه باشگاه در برخی از فصول، فروش بازیکنان نیز وجود دارد، ما همیشه در این خصوص مورد انتقاد قرار داشتیم، اما اکنون سعی کرده ایم، در خصوص فروش بازیکنان با احتیاط عمل کنیم. فلسفه بارسلونا همواره اهمیت به بازیکنان آموزش دیده تحت سیستم آکادمی باشگاه بوده، به همین دلیل است که حدود 20 میلیون یورو بر روی لاماسیا سرمایه گذاری کردیم و در این زمینه از همه تیم های اروپایی بیشتر سرمایه گذاری کرده ایم و حاصل آن پرورش بازیکنانی همچون آبل رویز، آنسو فاتی، ریکی پویگ، ایلیاکس و ... است.
نقل و انتقالات تابستانی 2019
تابستان طولانی پیش رو داشتیم و حقیقت این است که در حال ساخت تیم اول برای درازمدت بودیم. به همین دلیل ایده ما جذب یک هافبک (فرنکی دی یونگ)، یک مهاجم (آنتوان گریزمان) و یک مدافع چپ (جونیور فیرپو) بود. تعداد بازیکنان تیممان کمتر شده اند و 21 بازیکن داریم، اما تیم رقابتی تر از فصل گذشته است و ارنستو والورده این موضوع را به خوبی درک کرده است.
نیمار
در خصوص نیمار باید بگویم که برنامه ای برای جذب وی در ژانویه نداریم. در تابستان یک گزینه اضافی داشتیم و آن جذب نیمار بود، چرا که می دانستیم وی قصد ترک پاری سن ژرمن را دارد و لئوناردو درها را برای مذاکره باز گذاشت. این موضوع را می دانم که سایر باشگاه ها نیز برای جذب نیمار مذاکره کردند و بارسلونا یکی از آن تیم ها بود، اما نتیجه ای در این خصوص حاصل نشد. ابتکار عمل برای جذب نیمار با آبیدال، والورده و پلانس بود. آن ها به من گفتند که اگر نیمار در بازار باشد، خوب است که بارسلونا برای جذبش تلاش کند. ما هیچ قولی ندادیم و فقط وقتی دیدیم که پاری سن ژرمن درهای مذاکره را باز گذاشته، شروع به صحبت کردیم و البته مستقیماً در این مذاکرات نقشی نداشتم. در مذاکرات با پاری سن ژرمن، وقتی خواسته های جدیدی توسط پاری سن ژرمن مطرح شد، تصمیم گرفتیم مذاکرات را متوقف کنیم و خواسته های آن ها را نپذیریم. پاری سن ژرمن در خصوص بازیکنان بیشتری صحبت کرد. آن ها علاوه بر پول، خواهان بازیکن بودند، بدین ترتیب که بازیکنان را به صورت قرضی با حق خرید جذب نمایند. بارسلونا هرگز برای جذب نیمار، هیچ بازیکنی به پاریس پیشنهاد نداد، اما پاری سن ژرمن می گفت که: "شما پول خرید نیمار را بپردازید، چند بازیکنتان را به صورت قرضی در اختیار ما قرار دهید و ما حقوق آن ها را خواهیم پرداخت." این واقعیت است که نیمار به پاری سن ژرمن گفته بود که فقط با بارسلونا مذاکره کنند. امضای این قرارداد در سطح اقتصادی یا اجتماعی آسان نبود. اینکه گفته می شود لیونل مسی به من گفته نیمار را جذب کنید، حقیقت ندارد. بازیکنان حرفی در این خصوص به مدیریت نزدند. در مجموع بارسلونا همه کارهایی که برای جذب نیمار در این تابستان لازم بود انجام داد. حتی اسکار گرائو، خاویر بورداس، اریک آبیدال و رامون برای مذاکره راهی پاریس شدند. همه روی نهایی کردن انتقال کار کردند.