طرفداری | هواداران بارسلونا پس از چهارمین برد پیاپی مقابل رقیب سنتی استقبال بی‌سابقه‌ای از پیراهن ویژه‌ی «کاکتوس جک» در ال‌کلاسیکو داشتند.

در 25 اسفند 1400 بارسلونا و اسپاتیفای قرارداد اسپانسرینگ خود را رسمی کردند. همکاری کنجکاوی‌برانگیزی که به خصوص برای نسل جوان جذابیت زیادی داشت. چیزی که این مشارکت را هیجان‌انگیزتر می‌کرد این بود که اسپاتیفای برای بازی‌های بزرگ پیراهن مخصوصی برای بلوگرانا تهیه می‌کرد. این پیراهن‌ها با هدف تبلیغ خواننده‌ای خاص و به تعداد محدود عرضه می‌شدند؛ اولین پیراهن برای در بازی الکلاسیکو. سال 2022 و با لوگوی مشهور جغد دریک بود.

این نوع از همکاری مورد توجه رسانه‌ها و کاربران قرار گرفت اما نتیجه با شکست تلخ 3-1 برای بارسلونا مقابل رئال مادرید همراه بود. چند ماه بعد، در نیوکمپ، همه چیز فرق کرد، این بار لوگوی «موتومامی»  روی سینه بازیکنان بود؛ امضای رزالیا، ستاره کاتالانی موسیقی جهان. بارسا بازی را برد، پیراهن در چشم‌برهم‌زدنی فروش رفت و به نظر می‌رسید که پیوند موسیقی و فوتبال، وقتی ریشه در هویت محلی داشته باشد، نه فقط زیباتر بلکه موفق‌تر هم هست.

پس از آن لوگوی معروف زبان و لبان رولینگ استون، قلب سیم خاردار کارول جی و لوگوی آلبوم Moon Music کلدپلی روی پیراهن قرار گرفتند که تنها همکاری خاطره‌انگیز با کلدپلی با پیروزی همراه بود. اما در آخر، نماد «کاکتوس جک»، برند تراویس اسکات  به مناسبت انتشار آلبوم Utopia روی پیراهن قرار گرفت که آن هم با پیروزی ماندگار بارسلونا و یکی از پر‌گل‌ترین نیمه‌های الکلاسیکو همراه شد.

تعداد ۳۷۹۸ پیراهن نسخه محدود، با قیمت ۳۹۹.۹۹ یورو، ظرف چند دقیقه به طور کامل به فروش رفت و بیش از ۱.۵ میلیون یورو درآمد مستقیم برای باشگاه به همراه داشت. همچنین، ۲۲ پیراهن ویژه با امضای بازیکنان (هر کدام با قیمت ۲۹۹۹.۹۹ یورو) بیش از ۶۵ هزار یورو دیگر به درآمد اضافه کردند.

در بازار دست‌دوم، این پیراهن‌ها تا ۲۲۰۰ دلار هم به فروش رفته‌اند. همکاری با اسپاتیفای که سالانه بین ۶۰ تا ۷۰ میلیون یورو برای بارسلونا درآمد دارد، با چنین پروژه‌هایی به‌مراتب سودآورتر شده است. جالب اینکه همزمان با اعلام این همکاری، ارزش سهام اسپاتیفای نیز حدود ۲.۸٪ افزایش یافت.

  • فروش مستقیم: بیش از ۱.۵ میلیون یورو از فروش پیراهن
  • نسخه امضا‌شده: بیش از ۶۵ هزار یورو
  • بازار ثانویه: پیراهن‌ها تا ۲۲۰۰ دلار معامله شده‌اند
  • تأثیر بر سهام اسپاتیفای: رشد ۲.۸ درصدی پس از رونمایی

اهمیت فرهنگی و برندسازی: این همکاری فراتر از فروش پیراهن بود؛ بارسلونا با وارد کردن لوگوی «کاکتوس جک» تراویس اسکات روی پیراهن در یکی از مهم‌ترین بازی‌های جهان، مرزهای موسیقی، مد و فوتبال را در هم شکست. این اقدام ادامه‌ی رویکرد اسپاتیفای برای استفاده از هنرمندان بزرگ – پس از دریک، رزالیا و کلدپلی – در قالب برندینگ خلاقانه است.

تراویس در بیانیه‌ای گفت: «برای من ال‌کلاسیکو فرصتی بود تا جهانم را با جهان بارسا یکی کنم… مرز بین صدا و ورزش را برداریم.» اسپاتیفای نیز اعلام کرد: «این پروژه جاه‌طلبانه‌ترین کار ما تاکنون است؛ تلفیقی از فوتبال، موسیقی و مد.»

واکنش‌ها:

  • هواداران: واکنش‌ها در فضای مجازی عمدتاً مثبت و پرشور بود. فیلم جشن تراویس اسکات در ورزشگاه، پس از گل‌های بارسا، در شبکه‌های اجتماعی وایرال شد. بسیاری نوشتند: «تراویس حالا یکی از خود ماست!»
  • بازیکنان: ژول کونده، که از طرفداران قدیمی تراویس است، گفت:

به عنوان کسی که به استایل اهمیت می‌دهم، این همکاری الهام‌بخش است… خوشحالم عضوی از باشگاهی هستم که به این تجربیات بها می‌دهد.

  • مدیران: خوان لاپورتا، رئیس بارسلونا، اعلام کرد:

این نمونه‌ای عالی از همکاری‌ای است که فراتر از فوتبال می‌رود و ما را به مخاطبان جدید در سراسر جهان نزدیک‌تر می‌کند.

اثرگذاری رسانه‌ای و تجاری:

  • تلویزیون: در اسپانیا، این بازی با بیش از ۱.۶ میلیون بیننده در شبکه Movistar پربیننده‌ترین برنامه‌ی غیراخباری روز شد.
  • شبکه‌های اجتماعی: پست‌های اینستاگرام بارسلونا درباره‌ی پیراهن جدید، بیش از ۱ تا ۲ میلیون لایک دریافت کردند.
  • بازاریابی: این همکاری یک موفقیت کامل تجاری بود. اسپاتیفای و بارسلونا با جذب نسل جوان، از طریق موسیقی و مد، افق‌های جدیدی در بازاریابی فوتبال گشودند. بسیاری از تحلیلگران این همکاری را بخشی از استراتژی بارسا برای نجات مالی و جذب هواداران جدید می‌دانند – به‌ویژه در بازارهایی مانند آمریکای شمالی. 

اگر این مدل همکاری موفقیت‌آمیز تلقی شود، باشگاه‌های دیگر هم می‌توانند از آن الگوبرداری کنند؛ به‌ویژه تیم‌هایی که به دنبال گسترش برند خود در میان نسل جوان و فراتر از دایره‌ی هواداران سنتی هستند. پیوند زدن فوتبال با موسیقی، مد یا سایر عناصر فرهنگ عامه می‌تواند راهی نو برای جذب مخاطب، افزایش فروش محصولات رسمی و حتی بالا بردن ارزش سهام حامیان تجاری باشد. شرط موفقیت در این مسیر، انتخاب هنرمند یا برند هم‌راستا با هویت باشگاه و اجرای پروژه‌ای منحصربه‌فرد است که تنها یک تبلیغ ساده نباشد، بلکه تجربه‌ای مشترک خلق کند.